药店危险！非医保店将大幅增加！
全球第二大零售超市巨头、全球首家会员制仓储式超市Costco8月27日即将在上海开业的消息早已刷爆网络，这家“神奇超市”的品牌经营之道已经被分析了一遍又一遍，但最吸引零售药店行业关注的，还是这家纯美式会员超市内有药店，在国内零售药店行业处于大变革的时代，Costco带给零售药店行业行业的启示、借鉴和冲击，或许将为国内零售药店行业的未来发展打上“烙印”。
药店行业“有危险”
零售药店的经营者们，一直在学习、探索真正适合自己的发展方式，国家职能部门也在通过相应的配套政策，指导和规范零售药店发展。但因为药店水平参差不齐，地域差别大，尤其是乡镇村药店和大城市药店之间差距较大，药店整体变革推进较慢。
不过，各地零售药店的“试点”工作一直在进行，其模式在经过验证、调整之后，这些改革的过程和成果将会被复制推向全行业，也将会进一步推动全国性的行业变革进程。如，广东先行试点的“零售药店分类分级管理”的部分成果，已经被2018年11月23日商务部发布的，关于《全国零售药店分类分级管理指导意见(征求意见稿)》吸收。国内的零售药店变革早已启动，虽然进程较慢，压力较大，阻碍较多，也还有太长的路要走，但是变革这件事情本身就会有一个探索、成型的过程，行业本身需要适应，也需要成长。就像各地为了缓解执业药师不足问题放开的“远程审方”，虽然被诟病，但也说明对于大量缺少执业药师的零售药店，至少政府暂时不会“一杆子打死”，但如果药店真的因此沾沾自喜、止步不前，或许在大部分药店做好准备之后，会被迅速淘汰。
药店多化经营已经出现，Costco的入住中国或许将给国内零售药店行业带来新的冲击，零售药店行业变革如果不提速，可能未来真的会“有危险”。
（Costco会员卡）
在国外零售药店行业巨头工作多年、药店行业经营资深专家卢岱元举例说，比如Costco的会员卡是全球通用，这代表它背后的大数据资料早在上世纪就在做了，而现在国内医药界的大数据还没有真正成形，这其实也代表着国内药店和国外药店的差距。
新消费群体推动药店多元化经营
零售药店多元化经营和变革不只是其自身需求，年轻的新消费群体也是推动药店多元化经营和变革的重要因素之一。卢岱元分析道，药店以前的消费者们是“省”了一辈子的群体，“占便宜”“省钱”对他们有非常大的吸引力，但是现在药店除了与这些人打交道外，还与更多的80后、90后、00后打交道，这些人是“自主性”较强的消费者，药店的传统招式对这新一代的消费群体不起作用了。“因为面对不同客群的需求和所要服务的内容也不相同，从哪里着手改善呢？自然是从不同的商品进行改善，所以药店的多元化经营就出现了。”
多元化经营催生非医保药店增加
众所周知，因为盗刷医保卡问题，全国多地医保定点零售药店已经下架非药品，这似乎给药店多元化经营带来和相当大的难题。据国家医保局数据，截至2018年底，医保定点零售药店已经达到34.1万家。据国家药监局最新发布的《2018年度药品监管统计年报》，截至2018年11月底，全国零售药店总数为48.9万家。依此计算，医保定点零售药店总数占到全国零售药店总数的69.7%。
医保定点有利有弊，这接近70%占比的医保定点药店，在全国医保定点药店下架非药品中，就受到了极大的冲击。卢岱元说，现在国家医保改革就是要使得医保政策与制度更完善化，去除医保定点药店的一些“弊端”，杜绝某些医保药店“吃医保”的“陋习”，严控费用，将有限的医保资源作更合理的配置和应用，从长远来看，这是富国利民的做法。不过，从全国医保药店下架非药品来看，这在一定程度上阻碍了药店的多元化经营。卢岱元判断，因为新的消费群体需要药店多元化经营，某些药店可能会为了多元化经营而放弃医保定点资格，因此日后的非医保药店将会增加许多。
但是卢岱元也表示，零售药店的经营成本在快速上升，而且还会再增高，药店的经营势必会像发达国家的药店经营方式靠拢。国家主导的医改也体现了这一点，医药分家、药店分类分级管理、执业药师上岗执业等都能看出方向。“试点”的意思就是要让药店有所准备，这不是药店的“耳旁风”，如果他们不能有所精进，国家部门可能会“看着办”。所以，总的来说，零售药店行业的改革还算慢的，但是走到今天也要加快步伐了。
